10,000+ 노트의 지식 생태계
KBSI | 2026.09.10
AI를 잘 쓰는 사람은
무엇이 다른가
KBSI | 2026.09.10
제가 소개할 것은
제가 운영하는 구조입니다
01
02
기업 경영진 교육과 코칭 / 연구자 교육
03
지식관리 → 소프트웨어 → 강의와 글
04
cmdspace.work
KBSI | 2026.09.10
AI는 쓰는데,
일은 왜 매번 다시 시작할까요?
| 질문은 많아졌다 / | 업무 기록은 남았는가 |
| 답은 빨라졌다 / | 우리 맥락은 이어지는가 |
| 초안은 늘었다 / | 확인할 일도 늘지 않았는가 |
KBSI | 2026.09.10
잘 쓰는 사람은
세 가지를 다르게 설계합니다
맡길 업무
기억할 맥락
통과할 기준
KBSI | 2026.09.10 | 01
묻지 않고 맡긴다
답변 한 번이 아니라
반복될 업무를 넘긴다
KBSI | 2026.09.10
좋은 질문보다
작업 계약이 먼저입니다
질문
질문: 오늘 한 일 정리해줘
작업 계약
위임: 매일 정해진 시각에 승인된 기록을 읽어라
산출: 결정 / 근거 / 다음 행동을 구분해 저장하라
예외: 근거가 없으면 추정하지 말고 비워라
KBSI | 2026.09.10
업무일지는 기억을 짜내는 문서가 아니라
기록을 모으는 결과물입니다
2026.09.08 실제 자동 생성 업무기록 발췌
19:13 … 시스템 문서 갱신
cmds-share: … 표가 raw 파이프 텍스트로 공유되던 버그 수정
활동 시각 + 한 일 + 구체적 변경 내용
KBSI | 2026.09.10
연구와 행정은 달라도
기록의 구조는 같습니다
연구
연구: 관찰 / 조건 / 해석 / 다음 실험
행정
행정: 요청 / 근거 규정 / 결정 / 다음 조치
공통: 원문 링크 / 담당 / 확인할 사항
KBSI | 2026.09.10
자동으로 쓰는 것보다
무엇을 읽게 할지가 중요합니다
01
읽기 범위는 최소화
02
원본은 보존
03
사실과 추정은 분리
04
외부 전송은 승인된 경로만
KBSI | 2026.09.10
여러분의 금요일 오후에서
반복되는 일 하나만 고른다면?
언제 시작할까?
무엇을 읽을까?
어디에 남길까?
무엇이면 멈출까?
KBSI | 2026.09.10 | 02
매번 설명하지 않는다
AI의 기억력을 기대하기보다
맥락이 남을 자리를 만든다
KBSI | 2026.09.10
맥락은 길게 붙이는 것이 아니라
필요한 만큼 찾아 쓰는 것입니다
업무 배경:
목적 / 대상 / 제약
참고 근거:
원문 / 날짜 / 버전
이전 판단:
결정 / 이유 / 남은 질문
KBSI | 2026.09.10
포맷은 사고를 강제합니다
내용만 남길 때
‘회의 내용’만 있으면 요약이 남습니다
구조를 남길 때
‘결정 / 근거 / 담당 / 기한’이 있으면 일이 남습니다
마크다운은 목적이 아니라
사람과 AI가 함께 읽는 연결 형식입니다
KBSI | 2026.09.10
좋은 검색은 답에서 끝나지 않고
근거로 돌아갑니다
질문
질문: 반복 업무를 맡기기 전에 무엇을 정해야 할까?
찾은 노트
찾은 노트: Human-Agent Handoff Cycle
원문 확인
원문 발췌: 에이전트가 만들고, 사람이 판단하고,
다시 에이전트에게 넘긴다
실제 검색·원문 확인 | 2026.09.10
KBSI | 2026.09.10
쌓아둔 자료와
다시 쓸 지식은 다릅니다
01
Connect:
필요한 것을 발견하고 연결
02
Merge:
여러 근거를 내 언어로 통합
03
Develop:
업무와 도구에 적용
04
Share:
결과를 내고 다음 맥락으로 환류
KBSI | 2026.09.10
새 담당자와 새 AI에게
같은 설명을 다시 하고 있습니까?
맥락 파일 하나
원문으로 가는 링크
누가 언제 고치는지
KBSI | 2026.09.10 | 03
검수하지 않고 기준을 준다
검증을 없애는 것이 아니라
기준을 먼저 실행 가능하게 만든다
KBSI | 2026.09.10
1,000개 가상 응답 실행을
하나의 규칙으로 관리합니다
정책연구 프로젝트의 합성 페르소나 사례
자동화한 것:
생성 / 검사 / 실패 회수
실제 사람 대상 조사나 대표 여론이 아닙니다
KBSI | 2026.09.10
규모가 커지면
좋은 요청만으로는 부족합니다
입력:
페르소나 / 문항 / 실행 조건
출력:
정해진 항목 / 유효한 값 / 실행 식별자
실패:
누락 / 형식 오류 / 중단을 따로 기록
KBSI | 2026.09.10
기준을 주면
실패도 다음 행동이 됩니다
01
기준:
점수는 1–5 / 근거는 필수
02
입력:
점수 7, 근거 없음 → 검사 실패
03
다음 행동:
오류를 돌려주고 재시도
04
범위·근거를 다시 검사 → 통과 또는 중단
교육용 예시 | 실제 조사 문항·응답 아님
KBSI | 2026.09.10
진행률 하나로는
끝났는지 알 수 없습니다
계획된 실행 / 시도한 실행
검사를 통과한 결과 / 재시도 대기
남은 실패 / 사람이 판단할 예외
운영 원리 예시 | 비공개 연구 결과는 미포함
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형식이 맞는 답과
믿을 만한 결론은 다릅니다
자동 확인:
누락 / 값의 범위 / 중복 / 형식
사람의 판단:
대표성 / 편향 / 해석 / 활용 범위
‘통과했다’와 ‘타당하다’를 구분한다
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세 가지 차이는
결국 하나의 구조입니다
업무를 정의하고
맥락을 남기고
기준으로 반복한다
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같은 주간보고도
맡기는 방식이 달라집니다
01
Prompt:
이번 주 보고서 써줘
02
Context:
활동 기록과 지난 보고서를 함께 제공
03
Harness:
승인된 폴더를 읽고 초안만 저장
04
Loop:
누락을 검사하고 예외만 담당자에게
KBSI | 2026.09.10
세컨드 브레인은
보관함을 넘어 작업 환경이 됩니다
노트: 관찰과 출처가 남는다
위키: 반복 쓰는 개념과 관계를 엮는다
에이전트: 필요한 지식을 읽어 산출물을 만든다
새 결과와 검토 기록 → 다음 맥락
KBSI | 2026.09.10
AI를 잘 쓰는 능력은
이미 하던 일을 다시 설계하는 능력입니다
연구자: 재현 가능한 조건과 근거
행정·지원자: 반복 가능한 절차와 책임
공통: 좋은 결과의 기준을 설명할 수 있는가
KBSI | 2026.09.10
내일부터는
파일 하나와 업무 하나로 시작하세요
입력과 작업 기준
입력: ‘금요일 공개 세미나 안내, 장소 미정’
요청: 제공된 문장만 사용해 공지 초안을 써라
형식: 일정 / 장소 / 확인할 일
기준: 모르는 정보는 ‘미정’으로 남겨라
결과
결과: 금요일 / 미정 / 장소 확정 필요
교육용 예시 | 승인된 AI 작업 공간에 자료와 기준을 함께
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자기 시스템은
말이 아니라 근거로 점검합니다
| Prompt: | 요청 |
| Context: | 맥락 |
| Harness: | 실행 환경 |
| Loop: | 반복과 검증 |
| Interop & Governance: | 연결과 책임 |
AKM Index | akm.cmdspace.work
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빈손으로 시작하지 않도록
만들어 둔 것을 드립니다
시스템 파일 | system.cmdspace.work
CMDS 스타터킷 | github.com/johnfkoo951/cmds-vault
LLM Wiki 스타터킷 | github.com/johnfkoo951/cmds-llm-wiki
CmdMD | cmdmd.cmdspace.work
AKM Index | akm.cmdspace.work
KBSI | 2026.09.10
좋은 답변은 한 번을 돕고,
좋은 구조는 다음 일도 돕습니다
01
묻기에서 맡기기로
02
재설명에서 맥락으로
03
사후 수정에서 기준으로
구요한 / CMDSPACE
KBSI | 2026.09.10
필요한 부분만
여기서 꺼내 쓰세요
원리와 포맷 | S32–S41
에이전트와 직접 만든 도구 | S42–S47
판단과 검증 | S48–S52
업무 적용과 다음 단계 | S53–S64
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v1에서 v4로 갈수록
사람이 매번 챙길 일이 바뀝니다
01
v1 Prompt:
요청을 만든다
02
v2 Context:
배경을 제공한다
03
v3 Harness:
환경을 설계한다
04
v4 Loop:
검증과 반복을 운영한다
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프롬프트에도
업무의 최소 단위가 있습니다
목적 / 대상 / 제공 근거
원하는 결과 / 제약 / 모를 때의 처리
나쁜 요청: 멋지게 만들어줘
좋은 요청: 근거 없는 주장은 분리해줘
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맥락 파일은
업무의 안내서 한 장입니다
01
목적과 독자
02
현재 상태와 결정 이력
03
참고 원문과 기준 버전
04
금지 행동과 최종 승인자
KBSI | 2026.09.10
보여주는 형식과
함께 일하는 형식은 다릅니다
전달용:
PDF / PPTX / DOCX / 엑셀 보고서
교환 가능한 작업용:
Markdown / JSON / YAML / CSV
원천:
원문 / 로그 / 전사 / 계측 데이터
원본은 버리지 않는다
KBSI | 2026.09.10
내용만큼
‘이 자료가 무엇인가’도 남겨야 합니다
01
유형 / 설명 / 작성 주체
02
생성일 / 수정일 / 별칭 / 태그
03
기관 업무에는 권한·보존 기준도 추가
04
메타데이터는 검색과 관리의 단서입니다
KBSI | 2026.09.10
폴더는 위치를 알려주고,
링크는 관계를 알려줍니다
폴더: 이 자료를 어디에 둘까?
링크: 어떤 판단과 연결될까?
메타데이터: 무엇이며 언제 만든 자료인가?
셋을 함께 설계한다
KBSI | 2026.09.10
자료를 쌓기 전에
다루는 질서를 설계합니다
원문:
무엇을 보존할까
위키:
어떻게 연결하고 갱신할까
스키마:
무엇을 읽고, 어떻게 처리하고, 무엇을 남길까
Schema는 Harness다
KBSI | 2026.09.10
LLM Wiki는
요약 파일을 쌓는 곳이 아닙니다
원천 자료:
보존한다
위키:
개념을 연결하고 갱신한다
질의:
근거로 답하고 빈 곳을 찾는다
KBSI | 2026.09.10
한 번 쓰고
여러 형태로 내보냅니다
마크다운 원본 + 메타데이터
→ PDF / HWPX / 웹 / AI 참고자료
모든 포맷을 대체하는 것이 아니라
모든 포맷이 시작되는 포맷
Markdown Is All You Need
KBSI | 2026.09.10
찾아오는 일과
미리 엮어두는 일은 함께 갑니다
검색: 지금 질문에 맞는 원문을 찾는다
컴파일: 반복 쓰는 개념과 관계를 정리한다
필요한 근거는 언제든 원문으로 돌아간다
KBSI | 2026.09.10
규칙, 스킬, 연결 도구는
서로 다른 일을 합니다
규칙:
지켜야 할 경계
스킬:
반복 작업의 수행 절차
MCP:
외부 도구·자료에 연결하는 규약
이름보다 실제 권한을 확인합니다
KBSI | 2026.09.10
에이전트를 늘리기 전에
역할과 검증을 나눕니다
조사 담당 → 작성 담당 → 별도 검증 담당
공통 기준 / 책임 있는 통합자
같은 파일을 동시에 덮어쓰지 않기
KBSI | 2026.09.10
9Yohan은
역할을 명시한 운영 실험입니다
01
연구 / 글쓰기 / 교육
02
창작 / 분석 / 관계
03
개발 / 커뮤니티 / 자문
04
9yohan.cmdspace.work
KBSI | 2026.09.10
OmniControl은
여러 실행을 놓치지 않기 위한 도구입니다
01
어떤 작업이 살아 있는가
02
무엇이 끝났고 무엇이 막혔는가
03
어느 기록으로 돌아가야 하는가
04
자동화에도 관측 가능한 상태가 필요합니다
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CmdMD는
마크다운을 읽는 데서 출발합니다
렌더된 문서로 먼저 검토
필요할 때 소스 편집
지식 저장소로 보내기
cmdmd.cmdspace.work
KBSI | 2026.09.10
개인 지식이
질문의 출발점이 될 수 있습니다
Gobi:
개인 지식과 대화를 연결하는 제품 맥락
중요한 것은 제품명보다
어떤 지식을 누구에게 보여줄 것인가
KBSI | 2026.09.10
위임과 판단 포기는
다릅니다
위임: 목적과 기준을 주고 예외를 받는다
판단 포기: 답이 나왔으니 그대로 믿는다
최종 책임은 도구 밖에 남습니다
KBSI | 2026.09.10
권한은
업무별로 잘라서 줍니다
읽기:
무엇을 볼 수 있는가
쓰기:
어디까지 바꿀 수 있는가
외부 행동:
무엇은 승인받아야 하는가
중단·복원 경로까지 정합니다
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조용하다고
잘 돌아가는 것은 아닙니다
01
중단 / 대기 / 재시도를 구분
02
성공뿐 아니라 실패도 알림
03
체크포인트에서 다시 시작
04
반복 실행이 중복 결과를 만들지 않게
KBSI | 2026.09.10
합성 응답은
탐색 도구이지 여론의 대리인이 아닙니다
유용: 질문 점검 / 가설 탐색 / 시나리오 비교
주의: 모델 편향 / 조건 민감성 / 응답 의존성
실제 사람 자료와의 검증은 별도입니다
KBSI | 2026.09.10
좋은 기준은
검사 가능한 문장으로 씁니다
01
필수 항목이 빠지지 않았는가
02
근거가 원문에 있는가
03
불확실성을 따로 표시했는가
04
사람이 승인할 부분을 구분했는가
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연구 업무는
관찰과 해석을 분리해서 맡깁니다
01
‘승인된 자료에서 조건·단위·결과를 추출하라’
02
‘원문 위치를 붙이고 누락을 표시하라’
03
‘관찰과 해석을 분리하라’
04
‘근거가 없는 결론은 생성하지 마라’
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행정 업무는
규정의 버전과 승인자를 붙여 맡깁니다
01
‘제공된 규정의 적용일과 조항을 확인하라’
02
‘요청 내용을 체크리스트와 대조하라’
03
‘예외와 추가 확인 사항을 분리하라’
04
‘초안만 작성하고 발송·승인은 하지 마라’
KBSI | 2026.09.10
부서 지식관리는
작은 업무에서 검증하고 넓힙니다
첫 달: 반복 질문과 자료 소유자 찾기
둘째 달: 한 업무의 맥락·기준·실행 묶기
셋째 달: 오류·재사용·인수인계로 평가
기관 사정에 맞춰 조정하는 90일 제안
KBSI | 2026.09.10
AKM Index는
다섯 가지 운영 능력을 묻습니다
| Prompt: | 명확한 작업 요청 |
| Context: | 필요한 맥락의 관리 |
| Harness: | 도구·규칙·권한의 결합 |
| Loop: | 검증·반복·복구 |
| Interop & Governance: | 상호운용과 책임 |
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모델을 고를 때는
순위보다 업무 조건을 봅니다
데이터를 넣어도 되는가
필요한 도구와 형식을 지원하는가
실제 과제에서 품질이 나오는가
비용·지연·관리 조건이 맞는가
KBSI | 2026.09.10
Obsidian을 쓰지 않아도
이 원리는 가져갈 수 있습니다
01
기관이 승인한 저장소
02
다시 읽을 수 있는 문서
03
근거와 책임이 남는 절차
04
도구는 달라도 구조는 설계할 수 있습니다
KBSI | 2026.09.10
‘보안 때문에 못 씁니다’에는
업무를 나누어 답합니다
공개자료와 비공개자료 분리
초안 작성과 외부 행동 분리
자동 확인과 최종 승인 분리
허용된 범위에서 작은 작업부터
KBSI | 2026.09.10
직접 살펴볼 수 있는
공개 자산입니다
시스템 파일 | https://system.cmdspace.work
LLM Wiki | https://github.com/johnfkoo951/cmds-llm-wiki
AKM Index | https://akm.cmdspace.work
KBSI | 2026.09.10
오늘의 이야기를
계속 따라오실 수 있습니다
CmdMD | https://cmdmd.cmdspace.work
9Yohan | https://9yohan.cmdspace.work
월간옵시디언 | https://pbl.to/MrSU8P
KBSI | 2026.09.10
작업을 맡기기 전
이 여섯 문장을 채워보세요
01
무엇을 끝내야 하는가 / 무엇을 읽어야 하는가
02
어떤 형식으로 남기는가 / 무엇이면 통과인가
03
어디까지 행동해도 되는가 / 언제 멈추는가
KBSI | 2026.09.10
성공한 답뿐 아니라
실패한 조건도 자산으로 남깁니다
01
무엇이 일어났는가
02
왜 일어났는가
03
어떻게 복구했는가
04
다음에는 무엇을 검사할 것인가
KBSI | 2026.09.10
이 강의의 근거와
더 읽을 자료
본인 프레임워크와 공개 자료: system.cmdspace.work
AKM 루브릭: akm.cmdspace.work
기관 역할: www.kbsi.re.kr
합성 페르소나 사례: 운영 방법만 소개